主页 > 跨境电商资讯 > 管理制度:《某跨境电商公司推广部绩效考核办法》

管理制度:《某跨境电商公司推广部绩效考核办法》

标签:
跨境电商资讯 来源-作者:蒋市星 2019年07月06日

推广部绩效考核办法

为加强公司推广部门工作开展力度,保质保量完成公司营销推广计划,结合公司实际,特制定本办法。


适用部门:推广部

考核细则:

一、产品测评

产品测评是指通过免费或付费方式将公司产品推送给终端客户使用,收集客户对该产品的反馈,以便为提升产品品质提供数据依据。

(一)Review类型:

1、免佣

免佣是指通过Facebook等各种渠道联系终端客户测试产品,客户通过真实购买并留下评价。

2、佣金

佣金单是指通过Facebook等各种渠道联系终端客户测试产品,客户通过真实购买并留下评价,并支付客户一定比例的服务费。

(二)Review等级

序号

等级

星级

Review内容

1

A

5

视频

2

B

5

图文

3

C

5

纯文字

(三)Review积分

Review类型

等级

星级

Review内容

积分

免佣

A

5

视频

20

B

5

图文

10

C

5

纯文字

8

佣金

A

5

视频

5

B

5

图文

4

C

5

纯文字

2

二、考核要求

1、积分周期:

以自然月为一个积分周期。例如:101日至1031

2、回评数量取数:

以自然月回评的数量为积分统计源。回评在销售确认后3天内被删除的,该评论积分无效。

3、积分公式

当月积分={(免佣20*A 10*B 8*C (佣金5*A 4*B 2*C}*回评率*完成率

4、发放系数

回评率=当月实际回评数量/当月测评总数。

序号

回评率

系数

1

<70%

0.5

2

70%<X<80%

1

3

>80%

1.1

5、完成率

完成率=当月测评总数/当月销售需求总数

序号

完成率

发放系数

1

<50%

0

2

70%<X<80%

1

3

100%

1.1

三、测评流程(略)

    四、规则说明(略)

五、核心链接(Listing)打造(略)

六、附则(略)

……

(需要该制度完整版资料的,请转发本文章并截图发给作者索取,谢谢)






如有管理问题需要交流切磋,请识别下图二维码加作者私聊,或者拨打联系电话蒋老师18319041908(微信同号)


【协会动态】厦跨协&亚马逊listing优化主题沙龙圆满结束

7月12日,原本计划下午2点半开始的亚马逊listing优化主题沙龙,由于参会人员的早早到场提前到下午2点10分开场了。 美国站专属客户经理 许铭老师开场从listing构成;要求指南及审查项目;图片、标题、变体的基本要求,尺码相关,如何避免常见翻译雷区,如何地